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第21届世界杯足球赛期间，足球报上一篇题为《改变，为了更好地前行》的文章深深地吸引了我，这不正是集团的真实写照吗？为了更好地前行，集团公司积极改变，勇敢改变，大胆推行一系列合理运营措施。经营理念在改变，工作思路在改变，而这一切的改变，都是为了集团更好地生存与发展。
纵观近年来全国各地发生的重特大事故，其主要原因是由于缺乏有效的事故预判，对风险识别、预防和管控不到位。为进一步加强安全生产管理，国务院安委办2016年10月9日印发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》，要求建立风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，建立健全相关工作制度和规范，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚强基础。下面，本人结合工作实际，谈谈关于企业开展安全生产双重预防机制建设的几点认识。
近期，穗恒运成功发行了2018年度第一期超短期融资券，发行规模5亿元，期限270天，票面利率4.5%。根据WIND资讯数据，本期债券创今年至缴款日（2018年8月9日）以来同评级同期限企业发行票面利率最低水平。本次债券的发行，相较于公司现有能取得的银行贷款利率成本5.022%降低了50BP，单笔节约财务成本约150万元（按270天计算）。
8月9日，省环境保护厅在广州市组织召开“送技术服务进企业”固体废物处理处置专题宣讲会，邀请包括我司在内的省内五家典型企业发言，分享固体废物综合利用及处理处置技术工艺、建设及运行管理经验。集团公司副总经理周水良在会上详细介绍了我司燃煤耦合污泥发电技改项目工程实施情况。
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