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大修专题:安全要注重细节——#9机组大修感悟

2014-06-18

刚过完春节,#9机组大修工作就密锣紧鼓展开了。此次大修外委施工单位多、交叉作业多、检修项目多,因此我们除了进行常规检查项目外,重点对#9机组大修安全工作做了精心安排;落实各级人员的安全责任,强化思想教育,有针对性地制定了大修的安全、技术、组织措施,实行开工前危险点预控措施,严格执行标准化作业;对重大施工作业严格按照审批后的作业方案执行,对复杂作业面设专人监护,确保检修质量和现场安全;其次要求现场管控到位,围绕#9机组大修检修现场开展安全监督管控和巡回检查,严格执行“两票三制”和“反三违”等安全生产规定,确保作业现场安全文明、有序可控,从源头上杜绝违章的发生。截止现在,在安全文明管理、检修工艺质量还是工期工作进度方面都把控得很好,各参加大修的外委单位均能按照大修方案精心施工认真作业,没有出现一起人身轻、重伤事故,取得这些成绩值得大家的表扬和肯定,不过在现场作业中仍然能发现一些不安全行为。对于不安全行为,现场安监人员给予明确的警告和制止,但还是听到有人说这是“小题大做”“没有事的”,事实上往往看似小事实际上就会发展为一起人为事故。安全管理始终是企业管理的重中之重。在我看来,安全对于一个人来说,意味着健康;对于一个家庭来说,意味着幸福;对于一个生产企业来说,就意味着效益和发展。各个专业、工种都有自己的安全规程和操作规范,只要严格执行,人身安全就有保障。比如:戴安全帽、系安全带、接挂等电位线、穿戴作业专用的劳动保护用品,这是每一个电力作业人员都知道的安全行为准则,每个人说起来都头头是道,就是在执行中出现了偏差和简化。主要是看到别人这样做了也没有引发安全事故,在麻痹思想和侥幸心理的双重作用下,认为标准化、规范化作业是画蛇添足,简化一点作业程序不会出安全事故,殊不知就在这时,隐患的种子已经埋下。管理风险是最大的安全风险源,在安全工作中,我们经常会提到“四不伤害”,即不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、保护他人不受伤害,这些是对具体的生产操作人员说的。个人认为,安全管理者的不闻不问或者不作为才是对安全最大的伤害。每个人都有一定的惰性,在安全局面比较平稳的时候,更加需要安全管理者的督促和检查,试想,作为安全管理者发现微小违章现象不提示不制止,必然会引来更多人的效仿,长此以往,安全生产就岌岌可危了。

“千里之堤、溃于蚁穴”,对待安全工作不论是管理者还是执行者都要始终保持“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的态度,始终要把持 “小题大做”、“防患于未然”的道理,人们常说“细节决定成败”,把安全工作的小事当作大事来抓,高度重视安全工作的细节,引导和教育每个员工学会如何抓安全、保安全和强安全,这样才能达到安全生产群防群治、长治久安的效果。

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